La metodologia Lean Plastic ® è una metodologia di riorganizzazione industriale a livello imprenditoriale che integra al suo interno numerose altre tecniche con la finalità di racchiudere tutti
gli elementi, sia gestionali che pratico-operativi, in grado di dare risposte alle esigenze delle aziende di trasformazione.
Lean Plastic ® è rivolta, in maniera esclusiva, alla trasformazione delle materie plastiche e alla costruzione di stampi, impianti e attrezzature. L'unione di strumenti "plastics", di approcci
innovativi e moduli ingegneristici sviluppati ad hoc per il settore rende Lean Plastic ® una metodologia estremamente concreta e diretta, unica nel suo genere. I risultati in termini di
diffusione parlano chiaro: un metodo rapido, concreto ed esaustivo.
Scopri il percorso per sviluppare
le competenze dei manager e rendere
l'azienda plastica più competitiva
Per capire come un sistema industriale si comporta, è necessario conoscerne i punti di forza e debolezza, conoscere come si rapporta a determinati problemi e, soprattutto, conoscere i "trucchi del settore", dal punto di vista tecnico, tecnologico, reologico/processistico, ed anche gestionali e organizzativi.
Nasce così "Plast-Ex" = Plastic Excellence.
Scegliendo di usare il metodo Lean Plastic ® (Lean + Plastic Excellence) si affiancano al potenziale della Lean, anche altri elementi, modi di approccio, conoscenze, ... che permettono di massimizzare velocemente - e in maniera a dir poco sorprendente - la resa della consulenza e, in generale, dei progetti di riorganizzazione.
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